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Unternehmen & Konzerne

Sie wollen Innovation und Digitalisierung vorantreiben, der Konkurrenz und jungen Startup Unternehmen die Stirn bieten? Ich und mein Team helfen den Vordenkern Ihrer Organisation, Ideen und Lösungen in profitable Bahnen zu lenken, um auf neuen Wegen zu neuen Zielen zu kommen.

 

Einige der besten und prämierten Innovationsprogramme bei Konzernen und Mittelständlern wurden von Dr. Ute Hillmer entwickelt und umgesetzt. Ihre Erfahrung im Weltkonzern, im Mittelstand sowie in eigenen Startups schaffen Verständnis und Akzeptanz.

Innovations-Angebot

Jede Firma hat besondere Innovations-Herausforderungen und doch ist vieles gleich. Auf Basis jahrzehntelanger Erfahrung bauen wir das passende Innovations-Programm für Ihr Unternehmen. Oft passen folgende Komponenten:

> InnovationsSchnuppertag     (4-8h)

Machen Sie ihre Mitarbeiter neugierig auf schnell umsetzbare Innovation durch einen entscheidenden Impuls von Lean Innovationen. Das ist nichts für alle, die den Hunger nach digitaler Transformation bremsen möchten.

Bis zu 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten in kleinen Teams mit Lean-Innovation-Methoden und bauen erste Innovationsideen. Ein Innovationsfest für alle Mutigen und für die, die mutig werden möchten.

 

> InnovationsSprint I     (3 Tage) 

Entdecken Sie das Innovationspotential Ihrer Mitarbeiter und entfachen Sie Begeisterung für schnelle, zielgerichtete Innovationen. An konkreten Problemstellungen Ihres Unternehmens lernen bis zu 40 Mitarbeiter neue Lean Innovation Methoden und setzen diese direkt um.

2-5 Personen pro Team erkunden die Kundenperspektive in vorgegebenen oder selbstgewählten Problemfeldern und erarbeiten aus gewonnenen Kundenerkenntnissen neue Lösungsansätze. Nach einem Pitch wird vom Management entschieden, ob das Thema weiterverfolgt wird. Es geht vor allem darum, ein breites Spektrum von relevanten Innovationsthemen zu finden und erste vielversprechende Lösungsfelder zu identifizieren.

 

> InnovationsSprint II     (5 Tage)

Die zweite Sprintphase schafft vertieftes Kundenverständnis und testet Draft-Prototypen mit Kunden. Der Blickwinkel der Teilnehmer für das unsagbar breite Lösungsspektrum wird erweitert und Teams wachsen zu funktionierenden Einheiten zusammen.

In der zweiten Sprintphase werden gewonnene Kundenerkenntnisse verifiziert und verschiedene Experten-Blickwinkel untersucht, um einen Lösungsweg zu priorisieren. Die Teams führen vertiefende Kunden- und Experteninterviews, schärfen Zielmärkte und bauen Draft-Prototypen und Geschäftsmodelle, um diese mit potentiellen Kunden zu testen. Der Team-Zusammenhalt und die Teamkommunikation werden geschärft.

 

> InnovationIntensiv     (6-9 Monate mit 10-15 Coachingtagen)

Nach einer erfolgreichen Sprint Phase besteht die Möglichkeit in einem 6-12 Monatsprogramm die Innovation zu entwickeln. Wir unterstützen mit 10-15 Tagen intensiver Begleitung durch unterschiedliche Experten. Zwischen den Coachingtagen liegen Arbeitsphasen der Teams. Diese erstellen erste Funktions-Prototypen und gewinnen Test-Kunden. Die Teammitglieder arbeiten Teilzeit am Projekt.

Während im Sprint viele alternative Innovationsansätze im Mittelpunkt stehen, vertieft die Intensivphase einen Lösungsansatz systematisch. Wir testen neben der Erwünschtheit am Markt zusätzlich verschiedene Geschäftsmodelle und ihre Profitabilität, sowie die technische Machbarkeit. Erste Pilot-Kunden werden gewonnen und die Marktreife wird angestrebt.

 

> InnovationGrow     (individuell)

Innovationen folgen anderen Vermarktungs-Gesetzen als etablierte Produkte. Die menschliche Psyche reagiert bei Innovation nach einem Muster, das genutzt werden kann.

Egal, wie schnell sich Kommunikationskanäle ändern, das Muster bleibt. Wir trainieren Sie, dieses Muster optimal zu nutzen und begleiten Sie mit einem breiten Netzwerk von Experten dort, wo Sie es brauchen.

 

> InnovationKeynote     (30-90 Min)

Das Thema Innovation wird in einem spannenden, energiegeladenen Vortrag angestoßen und die Dringlichkeit für Veränderung wird geschaffen.

Der Impuls macht neugierig und hungrig auf mehr und oft kommt zu spannenden Diskussionen.

 

> auf jeden Fall…

bringen Sie neue Impulse und Methoden in Ihr Unternehmen, Sie verändern Arbeitskulturen Schritt für Schritt, Sie geben Frontläufern die Freiheit, neue Ideen im konkreten Projekt zu starten und lassen dabei den Zögerlichen die Ruhe, sich ohne Veränderungsstress als Zaungast mit den Erfolgen der neuen Methoden vertraut zu machen.

„Neue Innovations-Methoden lernt man am schnellsten durch Mitmachen„

Lean Innovation basiert auf wenigen, klaren Prinzipien und es gibt viele verschiedene Methoden, diese Prinzipien umzusetzen. In vielen Programmen werden komplexe Abfolgen verschult vermittelt, um Trainer unverzichtbar zu machen. Mit uns trainieren Sie die Methoden an Ihren Innovationsthemen, nachvollziehbar und jederzeit wiederholbar. Innovation zum „Anfassen und Mitmachen“.

Erfolgteams finden, entwickeln und erhalten

Die richtige Team-Durchmischung sorgt für Kreativität, Ergebnisorientierung, die notwendige Detailtiefe und das richtige Arbeitsklima. Solche Teams können Sie zusammenzustellen!

 

Bestehende Teams werden zu High-Performance Teams, wenn Stärken kultiviert und Schwächen mit Prozessen und Aufmerksamkeit angegangen werden. Wenn Sie Teams erweitern können Sie wertvolle Ergänzungen im Skill-Set vornehmen, die allen Teammitgliedern guttun und die Teamleistung fördern.

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Schaffen Sie eine Innovations-Kultur

Wie leben Sie Kundennähe Tag für Tag? Wie schaffen Sie Innovationen, für die es einen Markt gibt? Indem Ihr Unternehmen lernt aus Kundensicht zu denken!

 

Wenn Sie als Führungskraft und Mitarbeiter die Welt Ihrer Kunden im Detail verstehen, wenn Sie wissen mit welchen Aufgabenstellungen Ihre Kunden sich Tag für Tag herumschlagen, dann werden Sie Innovationen bauen, die ihren Kunden einen echten Mehrwert dort bieten, wo es diesen wichtig ist.  Sie denken und handeln kundenzentriert und schaffen es, Ihre Kunden zu begeistern.

 

Wir bringen Ihre Teams weg vom Schreibtisch, raus in die Welt der Kunden. Sie lernen Kundennähe und Kundenverständnis hautnah zu erleben.
Dabei stellen wir sicher, dass Ihre Teams selbstgesteuert arbeiten und diese Arbeit zu schätzen lernen. Gleichzeitig erleben Führungskräfte, dass „Loslassen“ positive Kräfte bei den Beteiligten freisetzen kann. Alle im Prozess werden genau wissen, warum sie tun, was sie tun.

 

Mit Keynotes und Tagesveranstaltungen entfachen wir ein Innovationsfeuer und schaffen ein Gefühl von Dringlichkeit. Mit ausgewählten Innovationsprojekten entwickeln wir ein Programm in der konkreten Umsetzung und beweisen allen, dass Innovation ein erfolgreicher Weg in die Zukunft ist.

 

Der Innovationprozess im Detail

 

 

 

Innovationen vermarkten

Der Erfolg Ihrer Innovation ist abhängig vom Erfolg beim pragmatischen bis konservativen Kunden. Diese wägen ihren Nutzen mit den anfallenden Kosten und den Umstellungs-Schmerzen knallhart ab.
Sie müssen diese Kunden  bis ins Kleinste verstehen. Aber Kunden sind nicht gleich Kunden. Es gibt neben ein paar wenigen „Tüftlern und Bastlern“ noch die seltenen und wichtigen Visionäre, die Vordenker mit großen Plänen und Zielen, die sie mit Nachdruck verfolgen. Sie alle müssen zur richtigen Zeit und mit der richtigen Botschaften abgeholt werden. So können Sie den Markt für Ihre Innovation Stück für Stück erobern.

 

Meine Leidenschaft für Ihren Erfolg

Ich unterstütze Sie, in wechselhaften Zeiten profitabel und stabil zu wachsen, indem ich Ihnen helfe Innovationen zu entwickeln, die aus Kundensicht gedacht sind. Nehmen Sie den Zufall aus Ihrem Innovationsprozess und stärken Sie das Kundenverständnis in Ihrem Unternehmen!

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