Wie gelingt Innovation + Veränderung ?

Begeisterte Kunden und wachsende Gewinne entstehen weder durch Geniestreiche noch sind sie Glücksache.
Sie basieren auf:
viel detailliertem Kundenverständnis
einer zukunftsgerichteten Firmen- und Führungskultur
einer Umsetzung die Menschen einbezieht, motiviert und mitnimmt

Veränderung mit und für Menschen. Mein Team und ich zeigen gerne wie’s geht.
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3 Fragen und ein Gummiband: Führen in Zeiten von Panik und Angst

Den Kunden verstehen…

Wie gelingt Innovation?

// Sie können Kunden fragen, wie das nächste Produkt aussehen soll. Nur: sind ihre Kunden in der Lage, sich vorzustellen, was heute und morgen technisch und wirtschaftlich machbar ist?

// Sie können 1000 Ideen entwickeln und hoffen, dass die Richtige dabei ist. Aber warum sollen Sie den Erfolg dem Zufall überlassen?

> Der Weg aus dem Dilemma heißt Job-to-be-done. Sie wollen verstehen, was der Kunde erreichen will. Welchen wichtigen Job muss er erledigen? Welchen Fortschritt will er machen? Genau hier setzen Sie bei erfolgreichen Innovationen an. Sobald Sie verstehen, womit der Kunde sich bei den wichtigsten Aufgaben quält, haben Sie den Ansatzpunkt für echten Kundenmehrwert und ihre Innovation wird fliegen.

Kunden wollen weder den Bohrer noch das Loch – sie wollen ein Bild aufhängen oder eine Jacke aus dem Weg haben. Verstehen, welche Aufgabe Ihr Kunde erledigen möchte und welche Hürden dies verhindern sind der Schlüssel zu Ihrer nächsten erfolgreichen Innovation.

Sie lieben uns

Das sagen unsere Kunden

„Von Ute bekommen wir zugeschnittene, durchdachte Business Model Workshops für die Teams der Bosch Start-up Platform „grow“. Sie sind voll Energie und Spaß, liefern prima Ergebnisse und unsere Teilnehmer sind begeistert.“

Peter Guse CEO Robert Bosch Start-up GmbH

„Die Energie, der Enthusiasmus und das Wissen, mit dem Ute unsere Teams immer wieder aufs Neue zu Bestleistungen bringt ist unglaublich! Sie bringt das Beste aus „zwei Welten“ mit. Zum einen die Konzernerfahrung und zum anderen die Startup Erfahrung. Sie kennt beide Welten und kann dadurch schnell und flexibel agieren und sich auch auf unvorhergesehene Situationen in den Teams anpassen. Sie gibt vor allem sehr viel Wissen weiter und schaffst es uns immer wieder aufs neue zu inspirieren.“

Maja Malovic Managerin InnovationsCampus & Design Thinking Coach, EnBW AG

"Professor Ute, thank you for the excellent experience that you bring to our team. My colleagues and I, we liked your innovation classes very much. The great pedagogical dynamics and their results, that can be applied in our University right away! Até logo“

Heraclito Amancio Pereira Junior Reitor da Universidade Vila Velha, Brasil

"Ute ist eine energiegeladene Powerfrau, die mich immer wieder inspiriert hat, neue Gedanken zu verfolgen und Wege aus der Komfortzone zu gehen. Mit ihrer fixen Auffassungsgabe und fundierter methodischer Kompetenz war Sie sofort in unserem Team angekommen und hat uns schnell auf ein neues Level gebracht."

Ibrahim Berber Manager und Intrapreneur@EnBW

"Ute holt mich freundlich aber bestimmt aus meiner Komfortzone. Weg vom Entwicklungslabor und raus zum Kunde. Das war genau was ich brauchte!"

Dr. Clausius Kischka Gründer und Inhaber, DCK Motorsolutions

"Ute ist einfach spitze! Sie vermittelt die LEAN-Start-up-Methoden mit Kompetenz und viel Erfahrung, steckt die Teilnehmer mit ihrer Begeisterung an und bringt sie so in die Umsetzung."

Andrea Rotzler Bosch Seed-Management, Robert Bosch Start-up GmbH

"Ute hat uns gezeigt, dass wir zuerst verstehen müssen, für was der Kunde eine Lösung braucht, um dann iterativ und im engen Test am Kunde die Produktfeatures festzulegen. Und das alles, bevor der typische Entwicklungsprozess überhaupt startet. So entwickeln wir Smart Solutions."

Thomas Hanauer CEO emz Hanauer GmbH & Co. KG

"Ute hat ein super Gespür für das Teamklima. Bevor wir mit der Schärfung von Zielmärkten und Kundeninsights losgelegt haben, hat Sie Blockaden im Team erkannt und mit uns aufgelöst. Wir geben jetzt wieder als Team fokussiert Vollgas."

Florian Vetter Gründer + Intrapreneur@EnBW

"Die InnovationDays waren der HAMMER! Vielen herzlichen Dank an Ute. Es hat mir sehr viel Spaß gemacht. Ihr Erfahrungsschatz, ihr fundiertes Wissen, die vielen Praxisbeispiele kombiniert mit unseren Erfahrungen zu Geschäftsinnovationen - einfach TOP! ***** 5 Sterne"

Peter Geisel Leiter Energiemanagement, EnBW AG

"Der Expedition Workshop mit Ute hat richtig viel Spaß gemacht. Wir durften mit coolen Tools und Ute’s Unterstützung unserer Idee ausarbeiten und pitchen. In 2 ½ Tagen sind wir als Team noch enger zusammengerückt und jetzt motivierter denn je, unsere Geschäftsidee auf den Markt zu bringen."

Karina Metzdorf Direktor, Robert Bosch GmbH

"Das war ein wirklich runder, energiegeladener Workshop mit vielen wertvollen Tipps und Kick Ass - Danke!"

Sandra Gässler Program Manager, MedTech Startup School Tübingen

Mit ihrer Energie hat Ute alle Teilnehmer stark aktiviert und motiviert, nicht nur neues zu lernen, sondern auch mal einen Schritt aus ihrer Comfortzone zu treten. Dementsprechend beeindruckend waren die Ergebnisse drei intensiver Tage: Value Propositions, Kundeninterviews, Business Models und Pitches zu vielfältigen Projektideen. Super, Danke!

Matthias Vaterrodt Innovation and Project Manager, TÜV NORD AG

Ute is an outstanding coach and consulting expert! She did a great Job on coaching and supported me in preparing a big stage moderation - both on presentation skills and content! Outstanding!!!!

Hanna Cordes New Business Manager, Bosch GmbH

Unsere Leidenschaft für Ihren Erfolg

Wir unterstützen Sie, in wechselhaften Zeiten profitabel und stabil zu wachsen, indem wir helfen Innovationen zu entwickeln, für die es tatsächlich einen Markt gibt. Wie? Gemeinsam nehmen wir den Zufall aus Ihrem Innovationsprozess und schaffen Verständnis – Kundenverständnis. Damit bauen Sie Innovationen, die aus Kundensicht gedacht sind und echten Mehrwert bieten.

// Verstehen, was und warum Ihre Kunden wirklich kaufen.
// Die nächste Geschäftsinnovation schnell und ohne hohe Kosten definieren, testen und in den Markt bringen.
// Die passenden Worte, Geschichten und Analogien zum Kundenverständnis finden.

mehr über Ute

LEAN Innovation Process

Eine zeitsparende und kosteneffiziente Vorgehensweise in drei Schritten.

der Prozess im Detail

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3 Fragen und ein Gummiband: Führen in Zeiten von Panik und Angst

16. März 2020

Wie vermeiden wir, Entscheidungen aus Angst zu treffen? Wie vermeiden wir es, ständig in einem ängstlichen Zustand zu sein?

3 Fragen, die sie sich in Zeiten von Angst und Panik stellen können:
1. Worauf konzentriere ich mich? Wo sind meine Gedanken? Worauf Sie sich konzentrieren, dorthin geht Ihre Energie.
2. Welche Bedeutung geben ich den Dingen? Wie interpretiere ich Sie?
3. Was tue ich im Angesicht von Angst und Herausforderungen?

Jetzt geht es in eine einfache Attention Management Methode…

Künstliche Menschen – Helfer und Begleiter?

10. März 2020

Es geht um die Interaktion mit Produkten, Dienstleistungen und Marken, da diese eine mächtige neue „menschliche“ Form annehmen. Es sind „Genies‘ in the bottle“.
Was können wir also von Avatar-Benutzeroberflächen und -Begleitern erwarten?
Als Verbraucher erwarten wir, dass Marken für uns in den digitalen Kanälen nützlich sind, in denen wir leben.
Dass sie Wissenslücken schließen, nützliche Informationen anbieten und etwas Spaß und Menschlichkeit bieten. Die Forschung legt derzeit nahe, dass es nicht um „Freundschaft“ geht.

Artificial Humans – Helper and Companions?

23. Februar 2020

5 Trends to make your Innovation a Success – Part 2 In the last blog post „When the Golden Globe Awards 2020 serve a full vegan meal,…“ we looked at eco shame as a trend. It was about understanding that innovations will be successful if your next innovation helps people avoid this environmental shame. This…

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