Ute’s Blog

 

Lots of respect for AI?
Put the tech aside and see, what creates added value!

I find this by far the best advice for any AI company project. An AI Design Sprint* helps in achieving this. As with any digital change, what really counts is the added value we create for the user or for the customer. It’s not about the tech that we use! Companies from Amazon to Netflix…

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Ordentlich Respekt vor KI?
Leg die Tech zur Seite und betrachte, was Mehrwert schafft!

Ich glaube es gibt zwei Hauptgründe, warum wir ordentlich Respekt, wenn nicht sogar Angst vor KI haben:
Traust du der „selbstlernenden Tech“? Schon etwas spooky, wenn ich mir eine „Herrschaft der Maschinen“ vorstelle. Ihr kenn das Zitat: Das Messer kann Brote schneiden, es kann operieren und es kann töten.
Und dann ist da die nagende Frage: Bin ich schlau genug für KI? Ich fürchte fast, das steht heute noch viel mehr im Weg, besonders vor der ersten Umsetzung. Habt ihr euch auch schon diverse KI Videos und KI Kurse angesehen?

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Innovation has never been more important than now!

Companies are currently investing the majority of their resources in their core business in order to restore the status quo as quickly as possible. At the same time, they know that the effects of COVID-19 will fundamentally change the way they earn their money in the future. …. this is a paradox to me!

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Veränderung + Innovation war nie wichtiger als jetzt

Unternehmen stecken den Großteil ihrer Ressourcen in diesen schwierigen Zeiten in ihr Kerngeschäft um den Status Quo möglichst schnell wieder herzustellen. Gleichzeitig wissen sie auch, dass Auswirkungen von COVID-19 die Art und Weise, wie sie in Zukunft ihr Geld verdienen, grundlegend verändern wird. Ein Paradox.

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Get your Innovation Teams in Motion: How to get your team to deal with change and innovation successfully

“The quicker you let go of old cheese, the sooner you find new cheese – but how do we get our team there?“ Careful observation or information from personality tests help managers better understand their colleges strengths, weaknesses and the way they perceive and process information.   This information is especially valuable, when you are putting…

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Who moved my cheese?

A moral story about „LIFE GOES ON AND SO SHOULD WE.“ My innovation and leadership workshops get cancelled, one by one. Keynotes are being cancelled because the events won’t take place. There are no new appointments, nor is online an option. My customers wait and see what happens next and reduce all variable costs. Who…

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Angst - Fear

3 Fragen und ein Gummiband: Führen in Zeiten von Panik und Angst

Wie vermeiden wir, Entscheidungen aus Angst zu treffen? Wie vermeiden wir es, ständig in einem ängstlichen Zustand zu sein?

3 Fragen, die sie sich in Zeiten von Angst und Panik stellen können:
1. Worauf konzentriere ich mich? Wo sind meine Gedanken? Worauf Sie sich konzentrieren, dorthin geht Ihre Energie.
2. Welche Bedeutung geben ich den Dingen? Wie interpretiere ich Sie?
3. Was tue ich im Angesicht von Angst und Herausforderungen?

Jetzt geht es in eine einfache Attention Management Methode…

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